Низкая точность прогноза спроса и продаж
Слабая связь между прогнозом продаж и планом поставок
Низкая эффективность промо-активностей
Плохая связь с финансовым процессом бюджетирования
Короткий горизонт планирования
Множеством планов вместо сценарного планирования
Отсутствие процесса и лидера S&OP
Процессный консалтинг
Консалтинговые услуги по диагностике и реинжинирингу процессов планирования и управления цепями поставок
От первичной диагностики и оценки зрелости процесса до сопровождения внедрения изменений
Подходит для бизнесов, которые стремятся к полной трансформации процесса: процесс + технологии
Ключевая цель проекта по консалтингу – повышение качества процесса и подготовка к его автоматизации
Основная область экспертизы - компании из сектора Consumer goods и смежных индустрий
Суть услуги:
Диагностика целевого процесса планирования
Результат:
Отчет по состоянию процесса (процесс, данные, системы, люди и роли) с дорожной картой по совершенствованию процесса
Суть услуги:
Содействие в реализации дорожной карты по внедрению улучшений в процесс, его перестройки или построении с нуля
Результат:
Суть услуги:
Подготовка технического задания на внедрение платформы Jume
Результат:
Техническая и бизнеса «постановка» требований для начала процесса внедрения Jume
Основная цель практики консалтинга – помощь клиенту в совершенствовании целевых процессов планирования и последующее внедрения платформы Jume
Диагностируем и сопровождаем внедрение изменений только в процессы планирования и управления цепями поставок
Имеем большой опыт работы в качестве консультантов и пользователей с большинством основных мировых систем для планирования: Anaplan, SAP IBP, o9
Рассматриваем работу с процессом как подготовку к последующей автоматизации процессов планирования на базе платформы Jume
Не занимаемся консалтингом в смежных или других процессах управления бизнесом (ERP, управление мастер-данными, управление складами, продажи и маркетинг и др.)
Не делаем независимый консалтинг по выбору подходящей системы для планирования, всегда рекомендуем Jume
Не работаем с консультантами по внедрению других систем для планирования
Источник: Oliver Wight, а также примеры из опыта в других компаниях FMCG, реальный результат зависит от состояния бизнеса в каждом конкретном случае
